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Era da un po' che non pubblicavo una poesia. Alcune persone erano felici, altre lo sono adesso. La seguente poesia è probabilmente appropriata per oggi e proviene da Giacomo V Cunningham.
Meditazione sul metodo statistico
Platone, disperazione!
Dimostriamo secondo gli standard
Come portano i numeri
Forme empiriche,Che errore casuale
Sarà nella media, giusto
Se il tempo sarà lungo
E errore lieve;Ma nei nostri cuori
Iperbole
Curve e partenze
All'infinito.L'errore è illimitato.
James V. Cunningham, Il giudice è furioso (1947)
Né speranza né dubbio,
Sebbene entrambi siano infondati,
Farà la media.
Ok, la cosa del caffè stamattina è stata una mancanza; Ma basta un antico proverbio cinese: un cortile comune a tutti non sarà spazzato da nessuno.
E visto che sto raccontando storie, la domanda qui è: chi furono i primi sindacalisti certificati?
Chiaramente e senza alcun dubbio, i tre re. La Bibbia dice già: Interruppero il lavoro, si avvolsero nella seta e partirono per un viaggio. A proposito, questa saggezza mi è venuta da un disco austriaco di lunga durata degli anni '1960 o dei primi anni '1970.
Il che ora mi porta al primo project manager certificato, vale a dire Sun Tzu. Il motivo di ciò si trova in alcune introduzioni al suo libro”L'arte della guerra“, che descrive approssimativamente la storia seguente.
Un sovrano cinese viene a conoscenza dell'arte di Sunzi, lo convoca e gli affida il seguente compito. Se li risolverà diventerà generale e consigliere; se non li risolverà perderà la testa.
Il compito è molto semplice. Oggi dovrebbe trasformare l'harem del sovrano in un'unità militare funzionante.
Sunzi fa mettere in fila le donne, le equipaggia con uniformi e armi e spiega loro i principi fondamentali dello schieramento e della marcia. Poi chiede se anche loro hanno capito questo. Dicono di sì e lui cede il comando alla moglie preferita del sovrano. Il risultato: un mucchio di polli.
Sun Tzu si rende conto che non possono farlo e incolpa se stesso. Giunge alla conclusione che probabilmente non lo ha spiegato correttamente alle donne. E così spiega di nuovo tutto. Chiede ancora se hanno capito. Le signore dicono di nuovo di sì e lui cede il comando alla suddetta donna preferita per la seconda volta. Il risultato: un mucchio di polli.
Sunzi ora si rende conto che è solo per mancanza di disciplina e fa tagliare la testa alla sua donna preferita. Il sovrano interviene brevemente ma invano perché Sunzi gli fa notare che è lui il responsabile e che in seguito sarà ritenuto responsabile del successo o del fallimento.
Quindi lascia che il sovrano scelga una nuova donna preferita e le dà il comando. Il risultato: un'unità militare.
Negli ultimi duemila anni e mezzo, il project management si è evoluto almeno un po’, ma i principi di base rimangono gli stessi.
